哈哈体育十年团体第八届四次职工代表大会于2020年1月12日在博山原山会堂召开。
全员齐唱国歌
与会代表听取并讨论通过了王刚总裁所作的《总裁事情陈诉》、蒋永蕊主任所作的《2019年度审计事情陈诉》、王勇主任所作的《2020年度预算事情陈诉》。
王刚总裁作《总裁事情陈诉》
?大会紧紧围绕2020年团体战略重点和预算目标，围绕如何践行企业焦点价值观和五大价值主张，以数字化时代的共生逻辑，以主顾为中心，以赋新、连接、跨界、平台等理念思考决策，打开视野，突破界限，建设价值网络、寻找企业时机、生存空间和与主顾的价值共识点；如何抓好领导梯队建设，建设一支高素质高绩效的专业化干队伍伍，运用业绩梯队的理念、要领，让各层级人员在正确的层级上以正确的要领做出正确的业绩；如何摒除文化阻碍因素，打造充满正义、正气、正风、正纪和信守允许，说到做到的文化生态；如何执行好运营纪律和各项制度流程，执行有效的控制机制和免疫机制，解决经营治理中存在的缺陷，强化自查自纠，保持规范化建设的压倒性态势等重大问题展开了热烈讨论，开成了一个凝聚共识，不负韶华再出发的誓师大会，开成了一个决胜2020，在能力经营的数字化时代再创历史佳绩的发动大会！?
大会对2019年度种种先进团体、先进班组、劳动模范、先进小我私家进行了隆重表彰。?
团体总经济师孙明宣读《表彰决定》
王刚总裁与高管签订了2020年绩效合约、廉洁协议、宁静环保责任书、清欠责任书；各个团队进行了庄严的宣誓仪式，讲明了坚定的信心与决心。
在本次聚会会议之前，列位代表本着对团体生存生长高度卖力的态度，提出了许多建设性的提案和建议。王刚总裁对列位代表的提案（建议）及在聚会会议讨论中提出的种种问题择要进行了回复和说明，指出了在世界进入数字化时代哈哈体育所面临的主要矛盾和严峻挑战，指出了增强业绩梯队建设、人才治理体系建设、吸引高端人才、培养领导梯队、强化内部审计、强化问责处置惩罚、优化文化情况的重要性和紧迫性；论述了转变理念、转变思维、转变行为，通过“聚焦、突破、精益、机制”，实现团队能力生长、企业业绩增长的逻辑关系。并就如何落实大会精神、如何解决好提案建议等作出了部署。
聚会会议表决通过了三个事情陈诉
团体工会主席朱永强宣读《大会决议》?
大会要求三天之内梳理汇总下发《八届四次职工代表大会提案（建议）解决落实任务书》，由各单元主要卖力人召开聚会会议，明确具体任务、解决方案、责任人息争决时限要求，并向提出建议人做出回复。
大会要求会后第二天开始组织学习《总裁事情陈诉》、新版《廉洁协议》，并与相关主干逐级签订《廉洁协议》等四个协议或责任书。
大会要求列位代表认真贯彻职代会精神，牢牢盯住企业战略重点和预算目标，层层发动、层层检查，团结领导全体员工，不负时代真蜕变，不负韶华加油干，全面完成团体战略重点和各项预算目标！?
团体高管与职工代表合影留念?
团体高管与先进小我私家合影留念
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