嘉宾介绍
王刚
全国人大代表
中国建材联合会副会长
中国平板玻璃工业协会副会长
山东哈哈体育十年科技股份有限公司董事长
?他们，根植于祖国的土壤，奋斗在工业的征途，肩负面向未来的使命与责任。为献礼中华人民共和国建设70周年，致敬工业高质量生长的孝敬者，金融界推出主题筹谋“接力!我是中国企业”。通过差异工业、区域、年龄的创新者、实践者、运营者讲述生长背后的故事，从企业+工业这个角度，直观伟大时代的奋斗缩影，共铸民富国强、众安道泰的未来。
它，发轫于中国玻璃起源地——山东博山，承续中国玻璃工业百年文明。如果说哪一家企业可以作为新中国建设后民族玻璃工业荣辱沉浮的见证者以及加入者，山东哈哈体育十年无疑是其中之一。时光荏苒，如何面对市场急剧变化与未来？这又是中国所有制造业老牌名企要面临的挑战。
“新情况、新变化对企业来说，是挑战，但也是机缘。”近日，金融界“接力！我是中国企业-对话未来企业家”，对话哈哈体育十年科技董事长王刚，这位四十多年投身哈哈体育十年生长的实践者很坦诚很坚定。在他看来，企业必须要有定力来生动力，眼睛向外，刀刃向内，自我革命，自我逾越，适时进行转型，提升团队的全新领导力，提升企业的组织新能力，适应新时代。
发轫与传承
1904年，清政府在山东博山投资100万两白银，并聘请德国技师建设了中国近代第一个工业化平板玻璃生产企业——博山玻璃公司，为中国玻璃工业生长埋下了火种。虽然博山玻璃公司最终破产，但生产平板玻璃的技术却被博山工人传承了下来。上世纪50年代末，从博山玻璃公司延续下来的拥有玻璃生产经验和技术人员开始筹建玻璃厂。在经历过新中国建设伊始百废待兴、技术落后配景下粗放式生长的一段时期后，玻璃厂在革新开放带来的技术攻击中饱经霜雪，直至上世纪80年代中期通过技术革新实现盈利，并自此步入正轨。
受**同志南巡讲话的鼓舞，玻璃厂在1993年以极快的速度建设了新的生产线，今后陆续在博山、淄博高新区投资建厂，企业迎来了新一轮的加速生长期。
“哈哈体育十年真正步入生长的快车道，是2002年在上交所挂牌上市之后。”王刚说道，通过资本市场助力，哈哈体育十年科技于2003年先后收购并建设滕州哈哈体育十年公司、合资建成廊坊金彪公司，工业国界进一步扩大，并具备了一定的规模优势。统计数据显示，上市后的第三年（2004年），哈哈体育十年科技实现营业总收入4.46亿元，实现归母净利0.7亿元，同比划分增长43.41%和125.81%。
?制图：金融界上市公司研究院 数据来源：巨灵财经
在规模扩张的同时，哈哈体育十年科技也在产物和技术上不停寻求突破。据王刚介绍，2005年哈哈体育十年与世界500强美国PPG公司相助，建成了中国首条超白玻璃生产线，实现了高端超白玻璃产物国产化。随后，哈哈体育十年超白玻璃的视觉性能、光学性能、宁静性能、以及超高的性价比成为全球高端修建、地标性修建的标配，也被太阳能光伏工业广泛使用，赢得了市场广泛认同和青睐。之后，公司相继开发出22mm、25mm厚度的超厚超白玻璃、18m×3.66m超大板面玻璃，为哈哈体育十年超白玻璃产物进入阿联酋哈利法塔、北京奥运场馆“鸟巢”“水立方”、上海世博会“阳光谷”、中国第一高楼上海中心等地标性修建奠基了基础。
在这段历程中，哈哈体育十年作为中国超白玻璃的开拓者，开启了中国平板玻璃高质量供应的序幕。此外，基于技术的领先与稳定，哈哈体育十年作为行业尺度制定者加入中国超白玻璃产物尺度制定。
依托产物创新及质量提升，哈哈体育十年科技收入及盈利均获得大幅提升。统计数据显示，2005年~2007年三年间，哈哈体育十年科技营业总收入翻了2.5倍，归母净利翻了近6倍。
?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? 制图：金融界上市公司研究院 数据来源：巨灵财经
从整个行业来看，这一时期，我国玻璃工业进一步升级，新的生产设备不停投入使用，新型材质玻璃不停涌现，玻璃产量稳步提升。国家统计局数据显示，2007年全国累计生产平板玻璃5.32亿重量箱，同比增长12.50%。
结构与“突围”
事实上，在上市后的一段时间内，哈哈体育十年一直在增强工业结构。其中，上市后的第二年（2003年）便开始向玻璃上游工业延伸，筹建纯碱项目，打造新的增长极。不外，纯碱项目真正实现规模化生产是在2008年。
“2008年，哈哈体育十年年产100万吨纯碱项目正式投产运行，是行业一次性投产吨位最大的生产线。”王刚体现，经过几年生长，哈哈体育十年纯碱盐单耗、蒸汽单耗、毛利率、净资产利润率等多项指标成为行业标杆。
今后，哈哈体育十年不停拓展盐化工工业链，从纯碱延伸至小苏打、再延伸到以“双零”为品牌的小苏打日用洗涤产物，通过工业链将资源价值发挥到最大。
“‘双零牌’系列产物以食品级小苏打和天然植物精华为主要身分，由于产物不添加任何防腐剂、增稠剂、增白剂、荧光剂、香精，可广泛应用于餐具、果蔬清洗、家居清洁、内衣和母婴用品的绿色洗涤剂。”王刚说道。
从营收规模来看，凭据已果真的年报数据，项目投产后的第二年（2009年），哈哈体育十年科技纯碱业务实现营业收入7.11亿元，占总营收的比到达近三分之一。到2011年，纯碱业务实现营收13.18亿元，规模进一步增长。
从玻璃行业来看，2010 年前后，平板玻璃产能进入迅速扩张期。其中，仅2010年行业就新增139 条浮法线，平板玻璃总产量较2006 年翻了一番。
在玻璃和纯碱业务的双重推动下，哈哈体育十年科技的营收规�：陀芰Σ煌Ｌ嵘�。凭据年报数据，2010年哈哈体育十年科技实现总营收31.46亿元，同比增长35.96%，实现归母净利3.6亿元，同比增长207.69%。
但是，工业规模不行能无限增长，快速扩张带来的结果是行业的产能过剩。与此同时，作为玻璃行业重要需求者的房地产行业在2014年连续低迷，玻璃行业面临前所未有的挑战和压力。国家发改委宣布的数据显示，2015年全年，平板玻璃产量7.39亿重量箱，同比下降8.6%。在供应侧结构革新大的配景下，国务院办公厅2016年宣布《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》，淘汰建材行业落后产能，改善供需关系。
在此配景下，哈哈体育十年科技不行制止地受到影响。据年报数据，2014年~2016年，哈哈体育十年科技营业总收入划分为35.81亿元、33.25亿元、33.57亿元，三年中营收险些“彷徨不前”。
为此，哈哈体育十年科技一方面在技术、产物等方面增强创新，另一方面不停提升内部治理能力。据王刚介绍，哈哈体育十年在LOW-E节能玻璃领域已开发出隔热系数行业领先的S1.1系列产物，为绿色修建、节能修建提供了满足要求的配套产物。近期，哈哈体育十年又开发出超白玻璃的二代产物——哈哈体育十年“至纯”，产物各项性能指标均获得了更大的提升。在治理方面，哈哈体育十年科技导入了“业绩梯队”理论，遵从“以高绩效尺度确定业绩目标、以业绩权衡孝敬、以业绩决定小我私家收入”的原则，在连续提升企业经营业绩的同时提升治理效率。
一系列举措推动下，哈哈体育十年科技在这一轮供应侧结构性革新中乐成“突围”。年报数据显示，2017年，哈哈体育十年科技实现营业总收入43.54亿元，同比增长29.70%，实现归母净利1.44亿元，同比增长278.95%。
从整个行业来看，供应侧结构性革新促进了玻璃消费及新兴市场的转型升级。工信部数据显示，2018年全年，平板玻璃产量8.7亿重量箱，同比增长2.1%。其中，普通修建用玻璃产量占比从2014年的47.4%下降到了2018年的35.6%，而低辐射玻璃原片、电子玻璃原片、太阳能玻璃原片产量在差异水平上有了较大幅度增长。与此同时，行业盈利能力大幅提升，2018年实现主营业务收入760亿元，同比增长7.2%，实现利润总额116亿元，同比增长29.1%，创近年来最大增幅。
另外，这期间，陪同着2013年《情况掩护法》的实施以及国家对大气、水污染等各项污染监察力度的加大，不少工业企业面临较大的环保压力。哈哈体育十年积极率先调整战略，实施生产线烟气治理达标排放，为行业树立标杆。
“在国家出台烟气治理政策伊始，哈哈体育十年在海内尚无成熟的治理技术和设施的情况下，探索性地进行烟气治理革新，先后投资近2亿元，经过两次工艺调整和设施重建，最终为平板玻璃行业探出了一条烟气有效治理的路子，率先实现超低排放，获得行业协会、国家工信部的高度肯定。”王刚说道。
转战下半场
“哈哈体育十年科技的生长历程与国家革新开放的生长法式同步。已往四十年作为革新开放的上半�。逵昊就瓿闪斯ひ档那蚪峁购凸ひ盗瓷舷掠蔚耐卣寡由欤弑噶斯婺：凸ひ盗囱返闹疃嘤攀�。随着革新开放下半场的开始，哈哈体育十年也开启了从规模经营向能力经营的转型，把现有的产物系列看成资源，而不再是传统的竞争性产物，连续推动产物的终端化、高端化、功效化，从而占领行业细分市场的领先位置，保持企业的盈利能力。”提到企业的未来生长，王刚这样说道。
哈哈体育十年一直关注修建节能革新、太阳能光伏、新能源汽车、工业品玻璃、小苏打洗涤剂等巨大的潜在市场。“在新一轮的生长历程中，哈哈体育十年将在部门细分市场做到数一数二。”王刚自信地说道。
在指导偏向上，哈哈体育十年提出“以创新研发为驱动”、“以客户需求为导向”、“以资本增值为导向”、“寻找增加企业价值的新方式”、“以领导力为驱动”的五大价值主张。
在具体行动方面，哈哈体育十年通过‘请进来’、‘走出去’、‘升上去’三个举措推动企业转型升级。王刚体现，哈哈体育十年把在玻璃行业终端产物世界领先的企业，如美国的PGW、法国的圣戈班、以及海内的中材团体等“请进来”，通过建设合资公司的形式，培育哈哈体育十年终端产物突破能力。在“走出去”方面，哈哈体育十年借“一带一路”战略，把部门生产线转移出去，为团体的终端业务腾出资源，促成团体工业结构的调整。另外，哈哈体育十年通过现有业务及新兴业务的生长让企业“升上去”。其中，对现有业务，通过五大价值主张的引领，提升其盈利能力。对新兴业务，一方面通过收购引进落地，消化吸收再进行创新；另一方面通过科学家为带头人的研发团队组织科研突击队，实现新兴业务导入、传统业务改良及生长衍生业务。
面向未来，唯有创新稳定。“经过近年来的实践，哈哈体育认识到，对于新质料行业来说，依靠规模经营的时代已经一去不复返，未来一定是依靠人的能力、依靠团队能力实现企业能力经营的时代。”王刚体现，未来，哈哈体育十年将通过团队全新领导力的提升，用增长型思维推动全新组织能力的提升，增强企业应对海内外情况变化挑战的能力，在变化中发现机缘、抓住机缘，缔造机缘，推动企业更好地生长。
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